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严把干部队伍建设“选人关”

2021年以来,各省区市党委及其组织部门认真谋划、周密部署、精心组织、扎实开展市级领导班子换届工作,着力绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象,打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的市级领导班子和干部队伍,为顺利完成“十四五”规划和二○三五年远景目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

尽管选人是组织部门的常态工作,但要选好人却非常困难,既考验组织部门的识人能力,又考验他们的公心,必须坚持“打铁还需自身硬”,从自我改革提升入手,把好“选人关”,选出好苗子,为党和人民的事业输送源源不断的人才力量。

要系统识人。现实生活中,有的干部呈现“两面性”,人前讲清正廉洁,背后却讲利益好处,给我们党的形象造成巨大破坏。对于南昌而言,组织部门选拔优秀苗子,一定要把功夫花在平时,看他们在平时的工作、生活表现,尤其是执行组织决定的效果。同时,既要听干部个人述职,也要了解服务对象的看法,还要看上级部门的评价,多方面系统地为干部“打分”,选出最优秀的人才。

要接续育人。一个人的成长需要过程,绝不能毕其功于一役,要充分看到他们的成长潜力。对一些学历高、资质好的年轻干部,要进行重点培养引导,循序渐进给他们压担子,给他们提供锻炼的平台,尤其要结合他们的专业、特长,有针对性培育,使他们能扬长避短,早日成为能独挡一面的优秀干部,为党和人民事业推进提供坚强支撑。

要精准用人。好干部也需要用对地方,才能人尽其才、物尽其用。比如,一名秘书出生的干部,如果安排管农业,重新由“外行”变“内行”,不仅需要一定时间,还可能“水土不服”,反而打击工作积极性。南昌要实现高质量发展,就要坚持人岗相适原则,拥有什么空缺岗就提拔对应专长的干部,确保选出的人才能“如鱼得水”,干得起劲,也能干出成绩。

万事执行难。在具体的工作中,一定要严把标准,对事不对人,切实打破“人情网”的干扰,坚持公心选出最优秀之人,不断厚植我们党的执政根基。

作者:秦基伟

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