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乡村振兴,离不开“三有”干部

为提高换届后新任村党组织书记能力,近期,某地结合不同村的区位特点、产业情况,分肉牛养殖、设施温棚、乡村旅游等10个专题,分批次开展培训,着力打造懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴骨干队伍。

众所周知,实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。基层干部的能力、作为直接影响到我们乡村振兴工作的成效,直接关系到我们党员干部有没有作为、能不能作为。乡村振兴工作是一个系统的、长期的工作,需要我们基层干部敢担当、能作为,既要从内心深处有对人民群众的热爱,更要在实践工作中取得实绩。

有基层情怀,这是乡村振兴工作的源动力。基层干部就要有“从人民群众中来,到人民群众中去”的政治觉悟,只有把自己当成人民群众中的一员,才会对人民群众有感情,有情怀,才会把群众的事当成自家的事,把群众面临的困难认真的解决好。

有担当实干,这是乡村振兴工作的检验尺。“空谈误国、实干兴邦。”敢担当、能作为,是党员干部最基本的要求,这也是检验乡村振兴工作的重要“标尺”。一名基层干部的要取得群众和组织的认可,必须要敢于“下深水”、“啃硬骨头”,把基层中“急难愁盼”的问题化解在基层、解决在一线。

有创新思维,这是乡村振兴工作的推进剂。新时代面临的问题更加复杂、艰巨,甚至现行的法律法规已经不能满足现实的需要,因此,基层干部也要不断的加强学习、拓宽视野、创新思维,借用当前的“大数据”、“网络带货”等新型的致富思路,不断提升乡村振兴工作的质量水平。我们的基层干部也要常常要“走出去”,再把先进的思路理念“带回来”,为乡村振兴工作找准路子,踏对步子。

乡村振兴是继扶贫攻坚工作之后的又一重要国家战略,是涉及到我们国家能否最终实现“共同富裕”的重要“一环”。在这个过程中,在对基层干部工作上,既要有相应的制度激励,更要有对应的严肃考核。最终能让基层干部在工作中体现“有为者有位、吃苦者吃香”的干部管理理念。(付晓莲)

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