为提高换届后新任村党组织书记能力，近期，某地结合不同村的区位特点、产业情况，分肉牛养殖、设施温棚、乡村旅游等10个专题，分批次开展培训，着力打造懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴骨干队伍。

众所周知，实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。基层干部的能力、作为直接影响到我们乡村振兴工作的成效，直接关系到我们党员干部有没有作为、能不能作为。乡村振兴工作是一个系统的、长期的工作，需要我们基层干部敢担当、能作为，既要从内心深处有对人民群众的热爱，更要在实践工作中取得实绩。

有基层情怀，这是乡村振兴工作的源动力。基层干部就要有“从人民群众中来，到人民群众中去”的政治觉悟，只有把自己当成人民群众中的一员，才会对人民群众有感情，有情怀，才会把群众的事当成自家的事，把群众面临的困难认真的解决好。

有担当实干，这是乡村振兴工作的检验尺。“空谈误国、实干兴邦。”敢担当、能作为，是党员干部最基本的要求，这也是检验乡村振兴工作的重要“标尺”。一名基层干部的要取得群众和组织的认可，必须要敢于“下深水”、“啃硬骨头”，把基层中“急难愁盼”的问题化解在基层、解决在一线。

有创新思维，这是乡村振兴工作的推进剂。新时代面临的问题更加复杂、艰巨，甚至现行的法律法规已经不能满足现实的需要，因此，基层干部也要不断的加强学习、拓宽视野、创新思维，借用当前的“大数据”、“网络带货”等新型的致富思路，不断提升乡村振兴工作的质量水平。我们的基层干部也要常常要“走出去”，再把先进的思路理念“带回来”，为乡村振兴工作找准路子，踏对步子。

乡村振兴是继扶贫攻坚工作之后的又一重要国家战略，是涉及到我们国家能否最终实现“共同富裕”的重要“一环”。在这个过程中，在对基层干部工作上，既要有相应的制度激励，更要有对应的严肃考核。最终能让基层干部在工作中体现“有为者有位、吃苦者吃香”的干部管理理念。（付晓莲）