一段时间以来，一些地方、单位和部门管人管事管权的制度机制不够完善，存在上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难等监督空白，导致“一把手”权力屡屡出轨越界、霸道行权、违规用权、任性滥权，甚至以权谋私、大搞利益输送，对所在地方、单位的政治生态、经济社会发展产生恶劣影响。据中央纪委国家监委官网披露，仅2020年，全国纪检监察机关立案审查调查的县处级及以上“一把手”就有5836人。

“缺乏监督的权力，必然导致腐败，这是一条铁律。”领导干部手握权力，本应做到公心至上，一切依法依规办事。但受到的诱惑、干扰因素多，很容易出现优亲厚友、雁过拔毛、吃拿卡要等行为，走上贪腐之路。显然，仅靠干部个人自律很难筑牢拒腐防变“堤坝”。只有监督硬起来，构建“自律+他律”模式，才能保护好广大干部，使他们远离贪腐的“泥潭”。

监督思路要靠前。一直以来，极少数纪检监察干部片面以为，监督主要是事后查处，造成“民不举、官不究”现象，一旦查处到最后，往往都是大案要案，不仅毁了干部一生，也给组织带来巨大损失。为此，南昌监督工作要主动转向“预防”，视线向基层延伸，并注重对干部日常工作管理、审计，在刚犯错时就介入，落实好监督执纪“四种形态”，让处分问责的成为绝大多数。

监督顾虑要打破。其实，很多时候监督不过硬，上级监督不到，下级不敢监督，同级不想监督，主要还是怕得罪人顾虑作怪。打铁之人，必然成为铁打之人。必须立足对党忠诚老实、对党员认真负责的角度，一切以事实为依据，站在客观公平公正的角度，不折不扣行使监督权。尤其要打破不敢不愿的“零查处”现象，也要杜绝“凑数式”问责，真正让监督工作虎虎生威，形成震慑。

监督手段要改进。应该看到，全面从严治党多年来，“不敢腐”的氛围已经形成，但仍有个别党员干部不知止、不收敛，以为再查也查不到自己，或是在违纪的手段上创新，与监督“躲猫猫”。为此，必须保持与时俱进，不断更新监督办法。南昌要充分借助大数据、互联网、人工智能、分析系统等，推动监督工作提质增效，切实把权力关进制度的笼子。（作者:红晖）