全国组织部长会议近期在京召开。中共中央政治局常委、中央书记处书记蔡奇强调，要突出建强领导班子和干部队伍，坚持以党的政治建设统领领导班子建设，以正确用人导向引领干事创业导向，以正确政绩观推动高质量发展，全面提高干部现代化建设能力，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励广大干部锐意进取、奋勇争先。

不可否认，从严管理监督和鼓励担当作为是一对矛盾体，一旦顾此失彼就会造成严重后果，尤其是一些地方盲目发放“蜗牛奖”，采取羞辱式问责，严重打击干部的干事热情，只有把握好“度”，处理好彼此关系，尤其多设“猛虎奖”，加强精神激励，才不会束缚干部的手脚。

现实生活中，“不担当、不作为”干部仍非少数，“躺平式”干部干着“蜗牛式”工作，确实影响着经济社会发展，透支着人民群众的幸福感。在这样的背景下，颁发“蜗牛奖”时常冒出头来，成为倒逼干部加速的重要利器，但同时也伤害个人形象及自尊，并非万能办法。坚持严管与厚爱结合，让干部发自内心不想当“蜗牛”，营造创先争优氛围，才能形成良性循环。

毕竟，在工作推进中，受先天条件、意外风险，以及自身能力等因素影响，总会形成优劣中差，不可能全部一致。从某种意义上讲，即便所有人都非常努力，工作也很出色，但最终也会有“最后一名”，“蜗牛奖”会落在其中一人的头上，反而会寒了干部的心。尤其是一些即便使出浑身解数，也无法改变落后现状的干部，势必会“破罐子破摔”，变得更加消极。为此，颁发“蜗牛奖”必须根据实际情况慎用。

从某种意义上讲，客观贴切的表扬，远比严肃的批评更能激发内生动力。颁发“猛虎奖”，意在树立榜样与标竿，让大家在比较中找差距、找办法，知道该如何改进，帮助大家共同进步，其初衷更让人接受。在基层治理更加困难、工作更加繁杂、要求更加具体的当下，绩效考核指挥棒也应当控制好力度。

严管在于出制度、定规矩，让“有为者有位”，压缩庸懒散浮拖的滋生空间；厚爱则是给干部容错、改正的机会，让落后者奋起直追，不断超越自己。工作干得好不好，既要横向比，更要纵向比，才能判断出干部是否努力，是否真如“蜗牛”。如果一项工作，大家都取得了好成绩，即便最后一名也非“蜗牛”，不应该受惩罚与批评，只有这样才能让大家卯足干劲，干得一年更比一年好。（李婉丽）