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打造人才“下”的制度生态

近年来,各地聚焦乡村振兴和乡村人才队伍建设要求,多种方式引导城市人才向基层一线流动,推动专业人才服务乡村发展,激励人才在乡村有所作为,持续放大人才引领带动效能,绘出人才振兴乡村发展新画卷。

人往高处走,水往低处流。在城市之间,东部沿海地区更发达,人才更愿意去;在城市与乡村之间,发展的二元差距依然明显,农村的吸引力明显不足。在这样的背景下,要深入推进乡村振兴战略,就必须创造好条件,鼓励广大人才主动到农村,施展自己的才华,实现自己的抱负,闯下一片属于自己的天地。

让人才愿意“下”。固然,大多数人更愿意选择环境舒适、工作轻松的城市,但也不乏有一些闯劲干足、不甘平庸的年轻人,他们愿意到农村去闯一闯。为此,要多面向农村的发展,结合产业发展规划,以及人才的缺口实情,量身定制一些好岗位,引导广大年轻人前往。同时,对主动下乡村的人才,要提供更好的物质保障,尤其要解决好吃住行、孩子上学等现实问题,让人才愿意去,留得下。

让人才适合“下”。引导广大人才到农村不是随意的,更不是为了凑人数,必须坚持“好钢用在刀刃”上,宁缺勿滥,确保每名到农村的人才,都能快速进入角色,在岗位上如鱼得水。为此,对愿意到农村的人才,要对他们进行培训,介绍当地的“三农”情况,以及岗位的标准要求,增强人才适应乡村的能力。同时,要压实基层党组织的责任,高度重视人才的服务工作,加强日常关心关怀,帮助解决实际困难,增强人才的归宿感,早日安顿下来,沉下心来服务一方发展。

让人才持久“下”。众所周知,无论是在产业方面创业,还是提供技术支持,都是一个长期的过程,短期内难以见到效果。但要留住人才,就必须创造优质的环境,让人才更容易取得成功,实现人生的目标。为此,地方政府要积极搭建创业平台,建设孵化基地,让人才能找到自己的位置,同时要提高农村服务待遇,尤其要在政策上开通更多晋升“绿色通道”,让人才能长期扎根一线。

相比之下,基层一线对人才的需求旺、缺口大,只要拿出足够的诚意,迎合人才的口味,就一定能引来更多人才到乡村,助力乡村早日振兴。(陈莉)

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