高质量发展离不开高素质专业化的干部队伍支撑，为此，滨海新区统筹抓好干部“选育管用”工作，以高质量干部队伍推进新时代美丽“滨城”高质量发展。

滨海新区坚持以“选”为首，精心选良种、挑好苗，确保干部德才兼备、以德为先，完善领导干部政治素质考察办法，打破地域限制、身份限制等，面向全国公开招聘优秀年轻领导干部44名，分别担任开发区管委会副主任、区级部门副职，从开发区、国有企业选拔优秀年轻干部到街镇和区级部门任职，面向全市选聘优秀经营管理人才到国资国企部门担任负责人，及时将60余名在疫情防控、民生工程、乡村振兴等重大任务中表现优秀的年轻干部推选到街镇领导班子岗位。

同时，滨海新区坚持以“育”为要，确保干部修身增才、拔节孕穗。为此，他们加强了培训“育”，2021年举办各类培班65期、培训干部人才5.3万人次；赛场选马“育”，每年安排20余名干部到甘肃、青海等西部地区开展帮扶，组织300余名年轻干部到乡村振兴、创城创卫等吃劲负重岗位锻炼，每年面向高校和社会招录50余名选调生、农村党务工作者到农村、社区工作；依事择人“育”，把综合素质好、专业匹配度强的干部选准用好。

滨海新区还坚持以“管”为重，确保干部担当作为、干事创业，加强正向激励促想干事，完善考核方法，明确激励导向，对在疫情防控、创建文明城市、防灾救灾等任务中表现突出的182名干部优先提拔使用或晋升职级。并落实激励干部新时代新担当新作为、容错免责实施办法，落实为事业选人用人，强化基层监督，强化对“一把手”和领导班子的监督，坚持“听”“谈”“访”“查”，随机列席下级党组织会议，定期开展谈心谈话，深入开展信访复核、随机家访等工作，运用大数据分析等科技手段，延伸监督触角。

另外，滨海新区还坚持以“用”为本，通过统筹谋划、科学调配，确保干部人尽其才、才尽其用，注重扬长避短、因材施用，注重整体筹划、定期交流，注重能上能下、动态调整，确保人岗相宜、用当其时。（津云新闻记者 霍艳华）