为全面应对“全灾种”“大应急”任务需求，高新支队以“六训”为抓手，准确把握冬季练兵内容和重点，从全员普训、岗位培训、驻厂实训、实战演练四个方面为切入点，切实把冬季训练期转化为战斗力跃升期，不断提升队伍攻坚打赢能力。

党委统揽，营造全员练兵氛围。

一是坚持党委议训制度。支队召开专题会议，结合2020年度执勤岗位练兵比武情况，深入查找存在的短板问题和薄弱环节，明确冬季练兵重点内容，研究有针对性的改进措施和长效机制。

二是坚持“六包两保”工作机制。党委成员分别负责各科室、消防站训练工作，实行责任捆绑，经常性深入基层消防站指导推动训练工作，形成常态化督导机制。

三是坚持评优评先制度。严格落实机关月考核以及基层周测试、月交叉互考制度，每次考核后及时晾晒通报成绩，更新“龙虎榜”；坚持将考核成绩与晋职晋衔、评先评优、年终绩效挂钩，同时针对成绩优异指战员制定休假奖励及发送喜报的措施，在全支队范围内树立学习先进的导向，增强个人荣誉感，迅速掀起上下同训、全员参训的大练兵热潮。

补足短板，夯实业务体能基础。

一是加强基础体能训练。利用冬季是储备体能的有利时机，将基层业务各项目定人定项，采取“一帮一”模式，根据项目有针对性的开展体能训练，聘请专业体能教练来队进行指导，规范训练动作，激发训练热情，同时按照个人身体素质制定训练计划，稳步提升训练成绩，确保科学研训、合理施训。

二是持续抓好全勤指挥部建设。支队配齐配强全勤指挥部装备器材、明确人员岗位职责，每周五下午组织开展器材装备操作训练，定期开展应知应会理论考试、业务大讲堂、无预案拉动等活动，全面提升全勤指挥部作战指挥能力。

三是开展灭火救援火场文书培训。支队利用前期取证的无人机飞手资源，对消防站火场文书开展业务培训，为冬季荒草火灾防控、灾害事故现场信息报送快速准确奠定坚实的基础。四是举办安全员培训班。总队和西部协作区安全员培训后，支队组织3个消防站安全员进行复训，一方面巩固所学的安全知识、安全理念和应急处置对策，另一方面发挥好“传、帮、带”作用，结合冬季练兵特点以及灭火救援风险点，将理论学习与实战相结合，有效提升指战员冬季安全作战意识与识险、处险、避险能力。

以考促训，深化驻厂实训成果。为进一步提升危化品灾害事故处置能力，指战员再次走进田村电子、中环半导体等企业，通过实地熟悉、专业讲解、实战展开的方式，了解掌握企业生产工艺流程、储存的危化品种类数量、理化性质、危险特性及处置流程等，并在学习过程中，完善基础数据和台账，修订数字化预案，做到“一企一案”、“一厂一策”；支队坚持“逢训必考”制度，培训过后通过理论考试、实战演练、想定作业的方式检验学习成果，组织考核不合格人员进行第二轮培训，组织考核合格人员对全勤指挥部及三个消防站指战员进行授课，形成系统的“学、考、传”驻厂实训模式，不断提升指战员科学、专业、高效处置灾害事故的能力水平。

实战实演，锤炼攻坚打赢本领。支队积极转变训练思维和模式，坚持“从难、从严、从实战出发”，结合季节特点针对不同场所开展实战演习。

一是与高新区应急局、社发局、城环局等多部门开展危化品泄露事故应急演习，增强社会联动力量的应急响应能力。

二是开展冬季荒草火灾无预案拉动，增强与供水编队的联勤联训及荒草火灾的处置能力。

三是加强与微型消防站的联勤联动，开展消防车通道疏散演练，在实战中零距离帮扶指导，提升相互配合作战能力；四是增强冬季火场供水保障，联合自来水公司与微型消防站开展消火栓检查测试保养工作，开展供水编队拉动、吸水码头取水、高层楼梯铺设水带等专项训练，加大与供水编队的联合演练，切实增强冬季火场供水能力。