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天津高新消防支队三个落实多措并举强化换季后勤保障工作

秋日将尽,冬季即将到来,为确保秋冬交替季节高新支队各项后勤保障工作发挥实效,高新消防支队开展后勤保障“大检查、大保养、大培训”专项行动,从“前”入手,从“细”促进,从“实”巩固,确保工作有“章法”,心中有“数目”,出手有“底气”,紧盯队伍各项后勤保障重点。高新支队坚持将政治意识、学习意识、服务意识融入到日常后勤保障工作,因地制宜因时制宜因人制宜,综合各项元素,把后勤保障工作“战线”前置,主动领题、解题、破题,积极作为,为冬季队伍战斗力巩固提升打好基础。

落实前置性检查

支队始终坚持政治后勤观,党委把关专人负责,把“前置”作为后勤保障工作的重中之重,确保后勤保障工作不但能先行,还要做好“先战”准备。

一是检查供暖设施,为保障冬季供暖工作,支队对营区的供暖设备进行一次全面的检查,包括主管道及分支管道控制间、各房间暖气片等设施,协调供热技术人员对供热设施进行全面试水试压、清理维护。

二是检查器材装备车辆,组织力量对防护、破拆、救生等装备开展全面检查,共检查出问题器材5类19种102件套;对18辆行政车、22辆应急车进行彻底检查,共检查出问题11车次23条问题,做到底数清、情况明、及时整改。

三是检查防疫物资,清点检查库存,结合前期经验和季节特点,通过检查所得数据采购各类口罩、防护服、消毒液等常用防疫物资共计27500件套,更新储备银翘解毒片、莲华清瘟胶囊等预防性药物,做到前置储备,确保即需即用,最大限度做好冬季流行性疾病预防工作。

落实精细化管理

支队建立常态化机制,跟踪了解后勤保障各项工作进展情况,促进后勤保障规范化精细化管理。

一是建立制度确保维护保养责任到人,严格落实“交接班检查”、“车场日”等制度,将装备器材的日常维护保养工作责任到人,做到勤检查、勤维护、勤修理,确保各类装备器材时刻处于良好工作状态,提升装备器材保障效益。

二是成立由分管领导负责的工作小组,对各项后勤保障工作落实情况开展复核,进行装备性能测试,规范装备操作使用规程,及时指出并帮助解决装备管理中存在的问题。

三是对装备器材车辆保养严格落实“谁管理、谁维护、谁使用、谁负责”的原则。从日常细节入手,强化安全防范意识,及时维修,排除故障,保证性能和技术状况良好。

落实制度式培训

支队开展各项“大培训”,以此夯实后勤保障工作基础。

一是邀请器材厂家技术人员来队授课累计16次,为指战员开展装备器材培训,学习理论知识与使用规范,扎实指战员理论基础。

二是进行实战模拟,设置实战情景,开展复杂条件下的装备训练,保障理论技术与实战场景紧密结合,避免纸上谈兵。

三是确立定期考核制度,每月开展装备业务理论和操作技能考试,确保指战员都能达到知原理、通性能、会操作,在实战中可以发挥器材装备的最大效能。

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