“以前要治我这眼睛，还得去乌鲁木齐，现在好了，有了天津来的专家，教会了这里的大夫，以后在这里就能治了，太方便了！”在和田地区人民医院，一位正在候诊的白内障患者高兴地说。
在贫困地区，普遍面临着同样的难题：技术力量弱，设备水平低。复杂一点的病症，往往要奔波到省会城市去治疗。天津市通过“组团式”医疗对口援助和田地区的新模式，补足这一短板。
组团式医疗到底是什么模式呢？日前，在天津市委网信办、新疆维吾尔自治区党委网信办、天津市政府合作交流办的联合指导下，“原产地探访计划”探访团来到了和田地区人民医院，为您揭开谜底。
组团医疗全覆盖
在天津市卫健委的指导下，天津11家医院的正副院长分别与和田地区卫健委签署了牵头单位帮扶协议、人才培养协议，11家医院与和田地区人民医院签署“以院包科”共建协议，标志着“组团式”援疆工作迈上了新的台阶，在制度上给予明确和遵循。自“组团式”援疆工作开展以来，天津市卫健委根据和田地区人民医院总体规划，受援医院学科需求，先后两批次选派了来自天津市15家、三级甲等医院，具有丰富临床、教学、科研经验的51名援疆专家到和田地区人民医院帮扶工作。选派队员其特点是学历较高、职称高，帮扶专业有针对性，涉及学科较广，其中包括：医院管理、医疗、护理医技等17个专业，覆盖了医院近1/4学科和科室，为有效推进和落实“以院包科”“师带徒”工作，以及医院的整体发展和建设注入了强劲的动力。
以院包科补短板
天津在医疗帮扶方面，是全方位、全系统的，包括建成和田地区人民医院住院医师规范化培训基地、津和远程会诊平台、和田七县一市远程医疗平台。针对和田常见病、多发病、地方病特点，着力打造肿瘤诊疗、消化学科、重症医学、临床检验4个“诊疗中心”，积极帮扶普外科、胸外科、妇产科等“以院包科”相关临床科室，重点发展眼科、口腔科等新建科室。在刚性援疆专家的基础上，天津卫健委先后派遣了九批次、15个不同专业及学科专家138人次开展柔性援疆工作，每批次工作一周到三个月。实现了一所医院带动一个科室，一名人才引领一个科室，一个科室服务一方群众的医疗援助模式。
中国产业集聚研究专家杨建国表示：这种组团式医疗，包括非常精细和实际的帮扶，包括针对基层看病难的问题，推出“微医流动医院”模式，相当于一家“流动的三级医院”。可将检查和诊疗能力输送到基层群众家门口，有效补齐基层医院综合服务短板。
科学管理重实践
医学检验的结果的准确与否，在临床工作中有着非常重要的作用，科学的管理是实验室及时、准确地出具医学检验报告。准确的医学检验报告可以使医生更有把握地进行诊断和治疗，及时排解患者身体与精神上的伤痛。
据来自天津医院检验中心援疆专家白雪主任介绍，和田地区人民医院检验中心引进了ISO15189实验室质量管理体系，使科室的质量管理程序化、制度化，从“人、机、料、法、环”五个管理要素入手，注重人员的培养及管理，仪器及试剂的管理、方法的完善、环境的监控，以保证检验结果准确、人员安全。通过坚持PDCA、6S、数字化精细化管理，坚持临床沟通和持续改进， 发挥“传、帮、带”作用，全面开展帮扶工作，使和田地区人民医院检验中心在学科建设、管理水平、人才队伍培养等方面发生了质的飞跃。援疆专家大力支持并协助检验专业规培基地的建设，组织教学工作及师资培训工作，共培养带教老师12名，留下一支带不走的教师团队。
结对跟学师带徒
在帮扶过程中，在强化“输血”的同时，专家更加注重“造血”机制的体系建设。因此，援疆医疗专家与和田地区人民医院的学员结成师徒关系。根据学科发展和需求、制定和完善科室短中长帮扶规划，依据跟学学员不同层次，制定培养目标、培养方式、培养路径。大部分跟学学员已成为科室骨干、专业能手，学科带头人。和田地区人民医院消化内科主任、首席专家曹海龙是来自天津医科大学总医院的主任医师、博士生导师，副主任刘毅则来自天津市第三中心医院。他们组团来到这里，不仅将合并后的消化内科这一当地居民最常见的疾病科目的诊疗水平提升一大截，还通过“师带徒”让当地的医生们做到既能临床诊治，又擅长消化系统疾病的内镜诊治。
说起“师带徒”，在组团来和田地区人民医院的天津医生队伍里，有两个有意思的故事，“走出去，留下来”，既成了鲜明的对比，又各有裨益。
先来说说“走出去”。消化内科的医生阿吉古丽·艾合麦提以前在内科病房，不会做胃肠镜，自从天津的“师父”们来了之后，取得很大的进步，现在操作起胃肠镜已经得心应手，具备了相当高的水平。有意思的是，阿吉古丽作为刘毅主任的学生，荣获过全国疑难病例南疆赛区的冠军，还考取了天津医科大学的研究生，而她的研究生导师，恰恰是刘毅主任的好搭档——曹海龙主任。这是“走出去”的先进典型。
“留下来”，则又有另一番意义。和田医院眼科受到了两家国家三甲级医院——天津市眼科医院和天津医科大学眼科医院的对口支援。天津援疆前指和院领导特别重视眼科的发展，医院为科室添置了急需的先进设备，还在援疆专家刘爱华主任和王莹主任的指导下，和田医院对和田市从幼儿园到大学的十所教育机构2951人进行了近视筛查。眼科副主任冯强是地区医院的本地医生，在来自天津两位老师的带领下，以前不能做的手术，现在都得到了突发猛进的发展。冯强说：“以前我们整个五官科一年的手术量才700多例，现以只是眼科就已经达到了800多例。通过师带徒，现在很多疑难手术我们也能做了。”来自天津医科大学眼科医院的刘爱华主任说：“在这里，师带徒采取的是‘留下来’的方式，因为只有留在当地，包括下到县乡镇村，本地的医生才有大量的在专家指导下的手术机会，这对于医生手术水平的提升是有巨大帮助的。”
正是天津专家高度负责、严谨细致、求真务实的帮助指导，为和田地区人民医院发展注入了新活力，医院管理、学科建设、技术水平、人才培养等方面得到快速提升和发展，综合实力明显提升。（津云新闻编辑靳永锋）
