“一开始想到我们这档子难心事，通过区里向市工作五组反映，可能会解决得快一些，但真没想到会这么快。”沙书海说，“这个解决的速度和力度，在我们中商惠民集团全国二十多省市的分公司里，都出了名！”

沙书海，中商惠民天津分公司总经理，在红桥区咸阳北路他的办公室里，对记者讲起了事情的来龙去脉。时间是昨天下午，他刚布置完几十辆运输车对多家超市的配送任务，一脸轻松，一脸感激。他所说的市工作五组，就是对口联系红桥区的市财政局工作组。

说起中商惠民，圈外人或许不太熟，在电商圈却也颇有名气。它主要给大街小巷、众多社区的小超市做配送，B2B业务在全国做得风生水起。沙书海说，他们公司三年前注册于红桥区，目前业务已覆盖天津全境。随着生意越做越大，之前20辆运输车远远不能满足市场需求，急需增加货运车辆。但受制于相关规定──全市进入外环线内的货运车是有数量限制的。沙书海犯愁了：好不容易拓展的市场“嗷嗷待哺”天天催货，自己这边却运力吃紧频频告急，咋办呢？他一开始把目光投向了外租。不过，租别人的货车，一来成本高，二来不可能像自家车那么顺心顺手。

他的烦心事儿很快被红桥区活动办提交给了市工作五组。原来，区活动办发现这事儿超出了他们的管理权限，就及时转给了市工作五组。市工作五组第一时间与市公安交管局沟通协调，当时是3月16日，周五。两个工作日之后，3月21日，财政局工作组与市交管局秩序处、红桥区活动办、中商惠民天津分公司一起，召开了现场会。市交管局同样是急企业之所急，通过统筹调剂，为该公司酌情增加了23辆货运车的运输证。

“解难题的速度真的超出了我们的想象！”沙书海还算了一笔账：“一年下来，可以节约运输成本二十多万元，对于我们这种爬坡阶段的企业来说，太重要了！更重要的是我们可以心无旁骛地做好主业，继续做大市场份额。”

中商惠民天津分公司的事儿绝非孤案。红桥区陆家嘴广场的竣工验收遇阻，建瓴置业的接待中心装修问题，达成兴业的周边大配套困境……工作五组都一一帮着协调化解。

红桥区发改委副主任魏永强告诉记者，活动开展两年来，市财政局工作组与红桥区建立对口服务体系，线上线下，深入对接，协同联动，积极协调市有关部门解难题。截至目前，该工作组对红桥区提交的需由市级部门解决的问题，按时办理率100%。今年上半年，红桥区营商环境测评全市最优。这其中，就有工作五组的一份功劳。（津云新闻编辑侯静）