“报告指挥中心，我们已到达天津银行天保支行，并顺利冻结了被执行人的存款。”4月3日下午3时10分，市第二中级人民法院执行法官杨元亨、王剑二人在执行现场通过单兵系统向指挥中心汇报执行查控结果，银行现场情况清晰地显示在指挥中心的大屏幕上。

自上午8时30分上线轮巡终端并在平台签到，这是指挥中心值班法官刘振宇当天第五次和现场执行法官视频联系。按照规定，执行员外出执行时，需要利用配备的执法记录仪或单兵将执行情况实时记录下来，及时回传至执行指挥中心数据采集站，与相应案件进行绑定，做到每一次执行工作都可视透明，有据可查，扫除外出执行可能存在的监督死角。

执行指挥中心的工作紧张、忙碌。自2016年二中院成立执行指挥中心并嵌入最高人民法院执行指挥管理系统以来，执行指挥中心作为案件节点监管、办案服务、执行质效分析、提供考核数据、实现上下级法院协作的综合信息枢纽，有效强化了执行工作规范化管理，大幅提升了执行工作效率。尤其线上委托执行提高效率的同时减少了出差开支。目前，二中院共发起执行委托45次，接受外地委托23次。受托后，二中院都第一时间安排专门人员负责处理，最快一件仅7小时就完成委托并回复对方法院。

刘振宇和另一位值班同事每半小时刷新平台一次，确保平台及时响应，发挥平台这张“智慧之网”的最大潜力。截至2018年4月3日，平台共承接上级督办440次，完成督办411次。同时，强化对辖区法院执行工作的监管作用，下发督办148次，督促辖区法院及时清理超期节点等多种平台业务。

二中院执行局局长金喆告诉记者， 2018年是基本解决“执行难”的攻坚之年，二中院将充分利用好执行指挥中心这一重要平台，借力信息化建设，狠抓本院及全辖区执行质效提升，让执行工作在规范、合法、透明的轨道上顺畅运行，确保人民群众在每一起案件中都感受到公平正义。（津云新闻编辑曲璐琳）