经过74天攻坚，开发区处级干部聘任制改革顺利完成，干部队伍的结构配置更优。聘任制改革后，工委、管委会31个内设机构配备处级干部125名，处级领导干部（不含非领导职务）平均年龄47岁，其中“80”后干部5名，占6%，“70”后干部41名，占50%，干部队伍年龄结构进一步优化。

啃“硬骨头”、趟“深水区”，开发区主动试水处级干部聘任制改革，100名处级干部结合岗位要求和自身实际参加竞聘。面试结束后，综合审核把关、面试成绩、岗位需求等情况，经过集体慎重研究、统筹考虑，最终确定拟聘任人选75名，其中正处长17名，副处长58名；拟委任人选50名，其中正处长4名，副处长9名，处级非领导职务干部30名。处级干部聘任制改革破除一任定终身，确立了“能上能下”的用人机制。聘任制不是终身制，而是全员聘任、一聘三年，聘任期满任用关系自然解除，打破“铁饭碗”，端起“瓷饭碗”。破除身份障碍，确立了“能进能出”的流动机制。聘任过程中，全体处级干部打破身份界限，无论是行政编制人员、事业编制人员、企业编制人员，均一视同仁、同台竞岗，让更多优秀干部既“进得去”，又“出得来”，实现干部大流动、大锻炼。干部聘任制改革通过引入市场化、企业化、竞争化用人机制和管理方式，破除了干部论资排辈，实现了干部个人能力、事业平台、晋升路径等发展要素的紧密衔接。

推进干部聘任制改革，创新形成了以“处级干部为主体、委任聘任相结合、有破有立建机制”为主要经验做法，可复制、可推广的选人用人“泰达模式”。干部队伍的结构配置更优。聘任制改革后，工委、管委会31个内设机构配备处级干部125名，干部队伍数量更加精简、质量进一步提升；处级领导干部（不含非领导职务）平均年龄47岁，较改革前下降2岁，其中“80”后干部5名，占6%，“70”后干部41名，占50%，干部队伍年龄结构进一步优化。（津云新闻编辑刘颖）