天津日报记者 岳付玉 日前，京津冀三大资产管理公司（AMC）在京结盟。一年多前注册于东疆保税区的天津津融资产管理公司，与北京国通、河北省资产管理有限公司一起闪亮登场，受到三地媒体的追捧，也被业界寄予厚望。

“随着京津冀协同发展国家战略的推进，在疏解北京非首都功能方面，三地AMC联盟大有可为，尤其是天津与河北的资产管理公司将可能发挥更大作用”，中国财政科学研究院博导文宗瑜接受专访时指出，疏解北京非首都功能，难点是“天津河北如何承接”、“落地难”，疏解的重点仍然是北京的国企，其中很大一部分就涉及到被疏解企业的资产处置问题：既包括有形资产，如土地、厂房、设备等，也涉及无形资产，如债权、债务、应收账款等，还面临一些复杂的法律和政策问题，“三地AMC联盟不仅构建了统一的资产处置平台，也应该是疏解非首都功能的专业服务机构。”

津融集团副总侯维民则告诉记者，此前，受区域限制，三地资产管理公司在异地抵押物估值、尽职调查、资产处置执行等方面多少会受掣肘。而三地的经济往来却越来越紧密，一些企业的项目甚至同时涵盖了京津冀三地：大名县新润粮油购销有限公司总部位于河北大名，抵押物在北京西城区新街口，贷款却由某外资银行天津分行发放。目前该项目借款人拟通过出售持有抵押物公司股权的方式进行还款。这类业务放在以前，处理起来效率低、时间长，种种不便。如今，联盟成立后，三地资产管理公司打破“一亩三分地”限制，充分发挥各方优势，构建京津冀信息互联互通系统，开展跨区域合作业务，“以后涉及两地或三地的资产管理业务，处置效率肯定大大提升”。

“三家都是具有国资背景、且在京津冀市场上具有主导地位的AMC，三家结盟堪称强强联合，后市绝对看好”，作为签约的联盟企业，毕马威中国天津首席合伙人史剑说，与东方等四大资产管理公司比起来，地方AMC有自己的优势：地熟、企业熟、环境熟、对当地政府解决问题的思路熟，但也有自己的劣势，那就是受制于地域限制、腾挪空间小，“随着京津冀协同发展的推进，三地企业间联系越来越紧密，三大地方AMC协同作战，可以扬长避短，发挥更大威力。”