这是一项赢得未来的事业。青年是国家的未来、民族的希望。赢得青年，就是赢得未来。共青团作为党和政府联系青年的桥梁和纽带，只有全心全意为了青年、服务青年，才能把根牢牢扎在青年当中，这也是改革的初衷——让青年从改革中有更多获得感。凝聚青年，突出思想政治引领和价值引领，是此次改革的首要任务。

那么，未来的共青团组织如何运作？如何克服工作中存在的机关化、行政化、贵族化、娱乐化问题？一些团干部不够融入青年、不够接地气的问题如何改变？针对这些问题，共青团组织拿出了“解决方案”——编制《共青团天津市委改革实施方案》。

减上补下 精简机关行政编制

共青团是青年人自己的组织，团干部队伍则要“青”味更浓，由知青年、懂青年、爱青年的人来当。据了解，团市委将“瘦身增肌”，按照“减上补下”的原则，实现“机关瘦身，基层扩围”，让团干部队伍“做青年友，不做青年官”。团市委内设机构由14个调整为9个，减幅35.7%；精减机关行政编制30.3%，将精减的编制调整到基层。与此同时，推动直属单位机关编制改革，团市委直属单位数量精简46.2%，其中，事业单位精简30%，事业编制精简50%。

不拘一格选拔优秀人才。通过配备挂职、兼职干部和招募专业志愿者等方式，打破年龄、职级和身份限制，面向基层一线遴选优秀青年人才。在精简的同时保证团组织的战斗力，努力打造一支充满生机活力的团干部队伍。

深植一线 团干部全天候在青年中

一滴水只有放进大海才能永不干涸，团的干部只有始终根植于青年才能想青年所想，帮青年所需。建立面向基层、重心下沉的管理方式，在团中央要求的“8+4”“4+1”“1+100”工作模式基础上，加大团干部主动联系青年的力度，即：“6+6”“3+2”“1+200”——每年50%的干部在机关工作6个月、在基层工作6个月；在岗干部每周在机关工作3天、在基层工作2天；每名专职团干部经常性联系200名左右不同领域的团员青年。

对区局级团干部的要求则更高——“4+8”“2+3”“1+300”；每名专职团干部经常性联系300名左右不同领域的团员青年。基层团干部则要坚持全天候扎根基层。与此同时，团市委常委会委员、全委会委员、团代表中基层一线团干部和团员比例分别不低于30%、50%、80%。从数字到变化，可以看出，团干部要俯下身子，下沉到青年中间，听来自青年的声音，干青年心中想的事。

线下线上 精准服务青年

青年的需求是多元多样的，如何了解他们的需求？如何做到有求必应？此次改革，创新工作思路，扩大团组织的覆盖面，将团组织的视线覆盖到非公有制企业、新经济组织、新社会组织等新兴领域，以及新生代农民工、自由职业者、新媒体从业人员等新兴青年群体。采用政府购买服务的模式，面向社会招聘青少年社会工作专业人才，目前，第一批153名社工已经通过考核并在各级基层团组织上岗，通过“团干部＋社工＋青年志愿者”的基层工作队伍来发现和服务更多青少年的需求。建立一支100人的青年思想政治教育讲师团，用与青年人平等、互动的交流，通过大众化、具象化等方式，把社会主义核心价值观在青年心中“落细落小落实”，点亮他们心中的正能量。

探索团的服务阵地和窗口“弹性时间工作制”“错时工作制”，满足青少年8小时之外的学习生活需要。采取线上线下相结合，借助“青年之声”互动社交平台和“青年之家”综合服务平台建设，打通联系服务青年的“最后一公里”，通过大数据分析，更精准地了解青年的思想动态、行为变化和利益诉求，及时回应青年的关切。

团市委相关负责人介绍，改革也将有效解决学校中“团、青不分”的问题，用3年左右时间，将初、高中阶段毕业班团青比例分别控制在30％、60％以内。改革路上，团组织与青年关系将更为密切。