管理模式
千人以上行政村建设80平方米以上连锁化便利店，经营日用品、农副产品和综合服务，经营品种不少于1500个；千人以下行政村建设50平方米以上连锁化便利店，经营品种不少于1000个。
规模设置
“一村一店”实行统一采购、统一配送、统一管理、统一价格、统一服务、统一标识经营模式，并为便利店配备POS机、电脑等终端设备，实现配送中心实时监管、科学配送和网上订货、网上结账、刷卡消费。
天津日报记者 岳付玉 现如今蓟州九山顶下的青山岭村村民在村便利店也能刷卡买日用百货、农副产品和综合服务了！经过三年努力，天津基本实现农村“一村一店”消费网点布局目标，市财政累计安排1750万元，在蓟州、宝坻、宁河、静海、武清区已扶持建成1343个村连锁便利店——每个行政村都有一个连锁化便利店，实现了农业区消费网点的连锁化全覆盖。
从2014年至2016年，天津实施《加快推进农村消费网络建设的工作实施方案》，启动千人以上行政村建设80平方米以上连锁化便利店，经营日用品、农副产品和综合服务，经营品种不少于1500个；千人以下行政村建设50平方米以上连锁化便利店，经营品种不少于1000个。“一村一店”建设项目实行统一采购、统一配送、统一管理、统一价格、统一服务、统一标识经营模式，并为便利店配备POS机、电脑等终端设备，实现配送中心实时监管、科学配送和网上订货、网上结账、刷卡消费。建立商品准入、质量安全、索证索票和购销台账制度体系，确保商品质量安全。
据了解，天津农村以往的“小卖部”多为个体分散经营，商品种类单一，采购渠道不正规，质量难保障，村民企盼得到跟城里人一样的连锁经营服务。市财政局有关负责人称，农村“一村一店”连锁消费网点布局建设，借助龙头企业优势，确保乡村消费网点建得起、站得住、能发展，不仅解决了村民就近购物难的问题，也为农民提供了更加便捷、安全的购物环境，提升了农村消费市场有效供给，延伸了农村电商发展的产业链和供给链，也为涉农地区提供了近万个就业岗位。
