—— 记农行天津分行党委组织部部长、人力资源部总经理李连成
天津日报记者 岳付玉 在整天跟钱打交道的银行等金融机构里如何做好党务工作？农行天津分行的李连成交出了一份别致的答卷。
“打铁还需自身硬。要做好党务工作，首先要有过硬的基本功。”李连成十分注重知识的学习和更新，多次下基层走访党建工作基础较好的单位，学习借鉴好的经验，逐渐制定分行切实可行的工作方法。担任分行党委组织部部长以来，他牵头起草制定了天津分行2015年党建工作考核评价方案、分行二级支行建设实施细则等10多项制度、规则和办法，为全行抓党建促经营提供了制度保证。近三年，他多次组织开展党建知识竞赛、“金点子”创意征集、“敬业奉献、关爱服务”党员志愿等活动，教育引导广大党员积极作贡献，提升了全行党员的凝聚力向心力战斗力。
“党的工作最坚实的力量支撑在基层，必须努力使每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。”李连成着力强化基层党组织战斗堡垒和支部书记模范带头作用，增添业务发展“软实力”。2008—2013年担任世贸支行党委书记期间，他带领班子成员建立了职责明确的“一岗双责”责任体系，明确“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的工作思路，使党建工作与业务经营两轮齐转、互相促进。
“党务工作者只要以心换心，党员群众定会以情换情。”在担任天津分行人力资源部总经理期间，李连成首次提出将绩效工资增量全部倾斜于基层单位，提高一线员工收入水平，做到与人均绩效水平相适应、与同业有一定可比性的理念。为优化职工福利制度，他主动向总行申请，在保证员工原有赔付待遇的情况下，增加员工自费赔付项目，缓解基层员工就医压力。他倡导建立真心关爱员工的工作机制，切实为员工做好事、办实事、解难事。真情投入换来无尽信任，广大党员群众都把他当作知心朋友，这也为他更深入开展党务工作打下了坚实基础。
