天津日报记者 魏彧 在人人皆可创新创业的大潮中，国有企业如果能把人力、智力资源充分调动起来，完全可以走出一条主业做强做优做精、创新创业生态活跃的新路子。

国企改革，船大未必掉头难。事实上，鼓励员工内部创业不乏成功范例。在去年全国首届“双创周”上，李克强总理给海尔集团“点赞”，肯定其借助“双创”实现升级发展、带来边际效益递增，最能说明问题。这几年，像海尔这样的知名大型企业通过搭建创业平台，鼓励员工创办“小创公司”，一个海尔孵化了上千个创新型企业，构建了一个海尔“生态圈”。

“双创”不是小微企业的专利，也是国有企业新旧动能转换的新途径。借用一个比喻，鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命。企业通过投资参股等方式，兴办众创空间，鼓励员工带着技术、成果、创意闯市场，让创新型小微企业不断“冒出来”，让“小巨人”企业长出来，能够使企业的整体“地盘”大起来，发展支点多起来，潜在动力活跃起来。

从天津的发展实际看，这些年，本市实施科技型中小企业发展战略，一大批创新企业成长起来，有很多独特政策和有利条件，国有企业完全可以借鉴复制。实现发展动力转换，企业内部急需科学合理的激励约束机制，形成宽容失败的“双创”氛围。员工思维改变更为重要，应从“树下乘凉”中走出来，通过汇聚众智，加快创新步伐，让企业主干“枝繁叶茂”，让创新生态圈“万木丛生”，实现共生共融共发展。